3月31日，集團(tuán)公司召開(kāi)了卡券銷售研討會(huì)，董事長(zhǎng)、總裁要求將卡券銷售當(dāng)做戰(zhàn)略產(chǎn)品來(lái)實(shí)施，把完成目標(biāo)當(dāng)作提升收入，變壓力為動(dòng)力，多網(wǎng)點(diǎn)、多渠道、多模式展開(kāi)拉網(wǎng)式、地毯式的卡券銷售活動(dòng)，大張旗鼓的宣傳和推銷，同時(shí)要求加強(qiáng)管理，完善制度流程，防范風(fēng)險(xiǎn)，狠抓卡券銷售常態(tài)化的各項(xiàng)落地。

4月1日，各門店分別組織召開(kāi)全員大會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神。要求全員正確領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變思想，積極行動(dòng)，搶占市場(chǎng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，挖掘市場(chǎng)潛力，將卡券銷售各環(huán)節(jié)的工作做精做細(xì)，開(kāi)啟卡券銷售的新篇章。